攜手(shou)共赢2012 2011年度(dù)杭機股份(fèn)銷售工作(zuo)會議

12月13日，青(qīng)岛盈复自(zi)动化制造(zào)有限公司(sī)2011年度銷售(shou)工作會議(yì)于杭州藍(lan)天·清水灣(wan)國際大🈚酒(jiǔ)店舉行，今(jin)年的會議(yi)主題是：“讓(rang)我們攜手(shǒu)——共同驅走(zou)這個嚴冬(dōng)🈚，迎接市場(chang)春天的到(dào)來”。 來自全(quán)國各地的(de)60多👉家經銷(xiao)公司的代(dai)表參⭐加了(le)會議。

會議(yì)由總經理(li)助理、市場(chǎng)部經理董(dǒng)凱夫主持(chí)，杭機股份(fèn)總經理鄭(zhèng)宏緻歡迎(ying)辭。鄭宏總(zǒng)經理在講(jiang)話中首先(xian)代表杭機(jī)股份對經(jing)銷公司長(zhǎng)期的友好(hao)合作，對杭(hang)機的厚愛(ài)表示衷心(xīn)地感謝，同(tong)時也爲近(jin)年來在産(chǎn)品交貨期(qī)和售後服(fu)務方面工(gong)作不到位(wei)給大家帶(dài)來的困難(nan)和麻煩深(shen)表歉意。他(tā)說，随着東(dōng)力控股集(jí)團入主杭(háng)機，各項工(gōng)作都在紮(zhā)實而穩健(jiàn)地推進中(zhōng)，相信随着(zhe)時間的推(tuī)移，杭機必(bi)将取得更(geng)大的進步(bù)，重現昨日(rì)的輝煌。

大(dà)會上，董凱(kǎi)夫經理以(yǐ)PPT的形式作(zuo)了題爲《讓(ràng)我們攜手(shǒu)共赢》的⛷️工(gong)🈲作報告。報(bao)告分兩部(bu)分，即2011年度(dù)營銷工作(zuo)總結和🎯2012年(nián)工作規劃(huà)。他在報告(gao)中指出：東(dong)力集團入(rù)主杭機，對(dui)杭機股份(fèn)🔅的進行了(le)産權重大(dà)改革，杭機(ji)股份管㊙️理(li)理念和工(gōng)作方式都(dou)相應地發(fa)生了變革(ge)，本次銷售(shou)工作會議(yì)是“新”杭州(zhou)青岛盈复(fù)自动化制(zhi)造有限公(gōng)司運行後(hou)的首次對(dui)外交流的(de)工作會議(yi)，又是機床(chuáng)業正經曆(li)和今🐇後較(jiào)長時間将(jiāng)是最艱難(nán)時刻的一(yi)次交流會(hui)議，會議在(zai)🐪年内提前(qian)召開，目的(de)主要是：通(tōng)過分析杭(hang)機銷售形(xing)勢，總結2011年(nián)的營銷工(gong)作🏃‍♀️，找出工(gōng)作得失，統(tong)一思想認(ren)識，明确2012年(nian)杭州青岛(dǎo)盈复自动(dòng)化制造有(you)限公司營(ying)銷工作方(fang)向和目的(de)，融洽杭機(ji)和⛱️各網點(diǎn)公司的情(qing)感，合力助(zhù)推杭機産(chan)品。

報告提(ti)出了2012年工(gong)作規劃，根(gen)據市場變(bian)化，立足“改(gai)革創🏒新，規(guī)範管理，增(zēng)收節資，求(qiú)生存、求發(fa)展”，從産品(pǐn)定位、銷售(shòu)定🐉價、産能(néng)提升等方(fāng)面着手做(zuò)好工作。2012年(nian)，将以汽車(chē)☁️制造領域(yu)、航空航天(tiān)設備制造(zào)領域、船舶(bo)制🔞造領域(yu)、發電設備(bèi)制造領域(yu)、機床行業(yè)領域等五(wu)大重點領(ling)域爲重點(dian)推廣對象(xiang)，有針對性(xing)地提供以(yi)成形磨床(chuang)、雙端面😘磨(mó)床、龍門平(ping)面磨床、複(fú)合磨、車床(chuáng)導軌強力(li)成形專用(yòng)磨床等關(guān)鍵設備🌐，希(xī)望在推廣(guǎng)中得到各(gè)網點公司(si)的大力支(zhī)持。

接着，東(dong)力控股集(jí)團董事長(zhǎng)、杭州機床(chuang)集團董事(shì)長宋濟隆(lóng)作了熱情(qing)洋溢的講(jiǎng)話。宋董在(zai)講話中說(shuo)，發展持久(jiu)、雙赢的夥(huǒ)伴合作關(guān)系，是杭機(jī)股份的核(he)心經營理(li)念，也是杭(hang)機股份賴(lai)以生存、發(fā)展的基石(shí)。希望通過(guò)雙方的良(liang)好合作，共(gòng)同實現騰(teng)飛的夢想(xiang)，将雙方的(de)事業推向(xiang)一個嶄新(xin)的高度。今(jin)年以來，東(dōng)力控股集(ji)團入主杭(háng)機，通過組(zu)織的變革(gé)、職能的分(fen)配、人事的(de)更換、薪酬(chou)績效體系(xì)的建立和(hé)産品結構(gou)的調整等(děng)一系列重(zhong)大舉措，杭(hang)機的各項(xiàng)工作已初(chu)見成效。我(wǒ)們的交貨(huo)期正在縮(suō)短，我們的(de)服務正在(zài)提高，我們(men)的性價比(bǐ)競争優勢(shì)也正在凸(tū)現。今天的(de)會議，我們(men)希望傳遞(di)給大家的(de)是這樣一(yi)個信息：杭(háng)機與經銷(xiāo)商的關系(xì)密不可分(fèn)。杭機的困(kun)難也是大(da)家的困難(nan)，杭機的成(chéng)功也是大(da)家的成功(gōng)。要渡過這(zhè)個嚴冬，唯(wéi)有相融，才(cai)能共赢。

 

下(xià)午，二十餘(yu)家單位的(de)代表參加(jiā)了座談會(hui)，大家紛紛(fen)發言，給杭(hang)機在過去(qu)一年中的(de)價格體系(xi)、交貨期、産(chan)品質量和(he)售後服務(wu)等方面提(ti)出了中肯(kěn)的意見，對(dui)杭機的創(chuang)新營銷模(mó)式提出了(le)建設性的(de)建議，對“杭(háng)州牌”這個(ge)品牌表示(shì)了充分的(de)肯定和信(xin)心，對杭機(ji)這個老企(qi)業表達了(le)深厚的感(gǎn)情，有經銷(xiāo)商激情地(di)說：“通過這(zhe)次會議，讓(ràng)我們感覺(jiào)到，杭機醒(xing)了！杭機還(hai)在，我們還(hai)在，我們會(huì)一如既往(wǎng)地支持杭(hang)機，因爲我(wǒ)們都是杭(hang)機人！”